Definicja
Ryzyko płynności to ryzyko braku możliwości terminowego wywiązania się z zobowiązań w wyniku braku płynnych środków. Sytuacja braku płynności może wynikać z niewłaściwej struktury sprawozdania z sytuacji finansowej, niedopasowania przepływów pieniężnych, nieotrzymania płatności od kontrahentów, nagłego wycofania środków przez klientów lub innych wydarzeń na rynku.
Grupa Kapitałowa zarządza również ryzykiem finansowania, które uwzględnia ryzyko utraty posiadanych źródeł finansowania oraz braku możliwości odnowienia wymagalnych środków finansowania lub utraty dostępu do nowych źródeł finansowania.
Cel zarządzania
Zapewnienie niezbędnej wysokości środków finansowych koniecznych do wywiązywania się z bieżących i przyszłych (również potencjalnych) zobowiązań z uwzględnieniem charakteru prowadzonej działalności oraz potrzeb mogących się pojawić w wyniku zmian otoczenia rynkowego poprzez odpowiednie kształtowanie struktury sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zobowiązań pozabilansowych.
Identyfikacja i pomiar ryzyka
W Grupie Kapitałowej wykorzystywane są następujące miary ryzyka płynności:
- kontraktowa i urealniona luka płynności,
- rezerwa płynności,
- nadwyżka płynności,
- wskaźnik relacji stabilnych środków finansowania do aktywów niepłynnych,
- wskaźnik pokrycia płynności (LCR),
- krajowe nadzorcze miary płynności (M1-M4),
- miary stabilności portfela depozytów i kredytów,
- testy warunków skrajnych (stress-testy płynności).
Kontrola
Kontrola ryzyka płynności obejmuje ustalanie dostosowanych do skali i złożoności działalności Grupy Kapitałowej limitów i wartości progowych dotyczących ryzyka płynności, w szczególności strategicznych limitów tolerancji na ryzyko płynności.
Prognozowanie i monitorowanie
Grupa Kapitałowa regularnie monitoruje:
- stopień wykorzystania strategicznych limitów tolerancji na ryzyko płynności,
- stopień wykorzystania nadzorczych norm płynności,
- stopień wykorzystania wewnętrznych limitów i wartości progowych na ryzyko płynności,
- koncentrację źródeł finansowania,
- wskaźniki wczesnego ostrzegania - monitorowanie ich poziomu ma na celu wczesne wykrycie niekorzystnych zjawisk mogących mieć negatywny na sytuację płynnościową Grupy Kapitałowej lub sektora finansowego (których przekroczenie uruchamia płynnościowe plany awaryjne).
W Grupie Kapitałowej dokonuje się również cyklicznych prognoz poziomu ryzyka płynności, uwzględniających aktualny rozwój działalności Grupy Kapitałowej. W prognozach poziomu płynności uwzględnia się przede wszystkim poziom kształtowania się wybranych miar ryzyka płynności w warunkach zrealizowania się prognoz sprawozdania z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej oraz w sytuacji realizacji wybranych scenariuszy stress-testowych.
Raportowanie
Raporty dotyczące ryzyka płynności opracowywane są w trybie dziennym, tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym oraz raz w roku opracowywana jest pogłębiona analiza płynności długoterminowej.
Działania zarządcze/ Narzędzia zarządzania ryzykiem
Głównymi narzędziami zarządzania ryzykiem płynności Grupy Kapitałowej są:
- procedury dotyczące zarządzania ryzykiem płynności, w tym w szczególności płynnościowe plany awaryjne,
- limity i wartości progowe ograniczające ryzyko płynności krótko-, średnio- i długoterminowej,
- krajowe i europejskie nadzorcze normy płynnościowe,
- transakcje depozytowe, lokacyjne, transakcje kupna i sprzedaży papierów wartościowych oraz instrumentów pochodnych, w tym walutowe transakcje strukturalne, oraz transakcje kupna i sprzedaży papierów wartościowych,
- transakcje zapewniające długoterminowe finansowanie działalności kredytowej.
Podstawą polityki Grupy Kapitałowej w zakresie płynności jest utrzymywanie odpowiedniego poziomu nadwyżki płynności poprzez wzrost portfela płynnych papierów wartościowych oraz stabilnych źródeł finansowania (w szczególności stabilnej bazy depozytowej). W ramach zarządzania ryzykiem płynności wykorzystuje się również instrumenty rynku pieniężnego, w tym operacje otwartego rynku NBP.
Informacje finansowe
Luka płynności
Poniżej prezentowane luki płynności stanowią sumę urealnionych luk płynności Banku (urealnienia w zakresie między innymi pozycji bilansowych Banku dotyczą osadu depozytów podmiotów niefinansowych i ich wymagalności, osadu kredytów w rachunku bieżącym podmiotów niefinansowych i ich zapadalności oraz płynnych papierów wartościowych i ich terminu zapadalności), PKO Banku Hipotecznego i KREDOBANK oraz kontraktowej luki płynności pozostałych spółek Grupy Kapitałowej.
a’vista | 0 - 1 miesiąc | 1 - 3 miesięcy | 3 - 6 miesięcy | 6 - 12 miesięcy | 12 - 24 miesiące | 24 - 60 miesięcy | pow. 60 miesięcy | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2017 | ||||||||
Grupa Kapitałowa- urealniona luka okresowa | 16 011 | 27 220 | (871) | (177) | 6 091 | 10 150 | 30 400 | (88 824) |
Grupa Kapitałowa- urealniona skumulowana luka okresowa | 16 011 | 43 231 | 42 360 | 42 183 | 48 274 | 58 424 | 88 824 | - |
a’vista | 0 - 1 miesiąc | 1 - 3 miesięcy | 3 - 6 miesięcy | 6 - 12 miesięcy | 12 - 24 miesiące | 24 - 60 miesięcy | pow. 60 miesięcy | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
31.12.2016 | ||||||||
Grupa Kapitałowa- urealniona luka okresowa | 11 983 | 28 501 | 493 | 579 | 6 582 | 11 193 | 24 592 | (83 923) |
Grupa Kapitałowa- urealniona skumulowana luka okresowa | 11 983 | 40 484 | 40 977 | 41 556 | 48 138 | 59 331 | 83 923 | - |
We wszystkich przedziałach urealniona skumulowana luka płynności Grupy Kapitałowej, która wyznaczona została jako suma urealnionej luki płynności Banku, PKO Banku Hipotecznego i KREDOBANK oraz kontraktowych luk płynności pozostałych spółek Grupy Kapitałowej wykazywała wartości dodatnie na 31 grudnia 2017 roku oraz na 31 grudnia 2016 roku. Oznacza to nadwyżkę zapadających aktywów nad wymagalnymi zobowiązaniami.
Rezerwa płynności i nadwyżka płynności
MIARA RYZYKA PŁYNNOŚCI | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
---|---|---|
Rezerwa płynności do 1 miesiąca1 (mld PLN) | 37 | 31 |
Nadwyżka płynności w horyzoncie do 30 dni2 (mld PLN) | 14 | 13 |
1 Rezerwa płynności – różnica pomiędzy najbardziej płynnymi aktywami, a oczekiwanymi i potencjalnymi zobowiązaniami, które stają się wymagalne w danym okresie.
2 Nadwyżka płynności –określa zdolność do pokrycia przez Bank potrzeb płynnościowych w zadanym okresie przetrwania w sytuacji realizacji zdefiniowanych scenariuszy warunków skrajnych.
Nadzorcze miary płynności
NADZORCZE MIARY PŁYNNOŚCI | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
---|---|---|
M1 - luka płynności krótkoterminowej | 22 446 | 24 464 |
M2 - współczynnik płynności krótkoterminowej | 1,66 | 1,89 |
M3 - współczynnik pokrycia aktywów niepłynnych funduszami własnymi | 13,92 | 11,63 |
M4 - współczynnik pokrycia aktywów niepłynnych i aktywów o ograniczonej płynności funduszami własnymi i środkami obcymi stabilnymi | 1,19 | 1,19 |
NSFR - wskaźnik pokrycia stabilnego finansowania | 113,9% | 115,2% |
LCR - wskaźnik pokrycia płynności | 156,0% | 136,3% |
W okresie od 31 grudnia 2016 roku do 31 grudnia 2017 roku wartości wskaźników miar nadzorczych utrzymywały się powyżej limitów nadzorczych.
Osad depozytów
Na 31 grudnia 2017 roku poziom osadu depozytów stanowił ok. 93,6% wszystkich depozytów zdeponowanych w Banku (z wyłączeniem rynku międzybankowego), co oznacza spadek o ok. 0,2 p.p. w porównaniu do końca 2016 roku.
Struktura źródeł finansowych
STRUKTURA FINANSOWANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
---|---|---|
Depozyty ogółem (z wył. rynku międzybankowego) | 76,80% | 76,50% |
Depozyty rynku międzybankowego | 0,70% | 0,30% |
Kapitały własne | 12,30% | 12,40% |
Finansowanie z rynku | 10,20% | 10,80% |
Razem | 100,00% | 100,00% |
Przepływy kontraktowe zobowiązań grupy kapitałowej z wyłączeniem pochodnych instrumentów finansowych
Poniższe tabele przedstawiają analizę wymagalności kontraktowej, prezentującą pozostałe umowne terminy wymagalności w podziale na poszczególne kategorie zobowiązań bilansowych i pozabilansowych, z wyłączeniem pochodnych instrumentów finansowych.
Kwoty denominowane w walutach obcych zostały przeliczone według średniego kursu NBP z 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku. Kwoty ujawnione obejmują niezdyskontowane przyszłe przepływy zarówno z tytułu nominału, jak i odsetek (jeśli dotyczy), zgodnie z umową za cały okres do momentu wymagalności zobowiązania. W przypadku gdy strona, wobec której Grupa Kapitałowa ma zobowiązanie może dokonać wyboru terminu zapłaty, przyjęto założenie, że pod uwagę brany jest najwcześniejszy termin, wedle którego Grupa Kapitałowa zobowiązana jest do zapłaty zobowiązania. Dla przypadków, gdy Grupa Kapitałowa zobowiązana jest do płatności zobowiązań w ratach, każda rata przypisywana jest do najwcześniejszego okresu, w którym Grupa Kapitałowa może zostać zobowiązana do zapłaty. W przypadku zobowiązań, gdzie rata płatności nie jest stała, przyjęto warunki obowiązujące na dzień sprawozdawczy.
Przepływy kontraktowe zobowiązań Grupy Kapitałowej na 31 grudnia 2017 roku oraz na 31 grudnia 2016 roku według terminów wymagalności.
ZOBOWIĄZANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ NA 31 GRUDNIA 2017 ROKU WEDŁUG TERMINÓW WYMAGALNOŚCI | Do 1 miesiącawłącznie | Powyżej1 miesiącado 3 miesięcywłącznie | Powyżej3 miesięcydo 1 rokuwłącznie | Powyżej1 roku do 5 lat włącznie | Powyżej 5 lat | Wartośćkontraktowa | Wartośćbilansowa |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Zobowiązania: | |||||||
Zobowiązania wobec Banku Centralnego | 6 | - | - | - | - | 6 | 6 |
Zobowiązania wobec banków | 1 703 | 6 | 176 | 2 656 | - | 4 540 | 4 558 |
Zobowiązania wobec klientów | 158 505 | 16 759 | 30 107 | 8 308 | 7 808 | 221 486 | 218 800 |
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych | 122 | 205 | 1 235 | 11 761 | - | 13 324 | 23 932 |
Zobowiązania podporządkowane | 9 | 32 | 68 | 289 | 2 080 | 2 478 | 1 720 |
Pozostałe zobowiązania | 4 336 | 15 | 347 | 179 | 185 | 5 062 | 5 062 |
Zobowiązania pozabilansowe: | |||||||
udzielone finansowe | 8 672 | 2 696 | 13 365 | 15 004 | 7 798 | 47 535 | - |
udzielone gwarancyjne | 752 | 555 | 3 234 | 8 010 | 2 191 | 14 742 | - |
ZOBOWIĄZANIA GRUPY KAPITAŁOWEJ NA 31 GRUDNIA 2016 ROKU WEDŁUG TERMINÓW WYMAGALNOŚCI | Do 1 miesiącawłącznie | Powyżej1 miesiącado 3 miesięcywłącznie | Powyżej3 miesięcydo 1 rokuwłącznie | Powyżej1 roku do 5 lat włącznie | Powyżej 5 lat | Wartośćkontraktowa | Wartośćbilansowa |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Zobowiązania: | |||||||
Zobowiązania wobec Banku Centralnego | 4 | - | - | - | - | 4 | 4 |
Zobowiązania wobec banków | 1 137 | 126 | 235 | 17 516 | - | 19 014 | 19 208 |
Zobowiązania wobec klientów | 135 850 | 19 152 | 35 265 | 13 277 | 6 099 | 209 642 | 205 066 |
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych | 301 | 948 | 2 487 | 4 148 | 7 815 | 15 699 | 14 493 |
Zobowiązania podporządkowane | - | 33 | 46 | 351 | 2 604 | 3 034 | 2 539 |
Pozostałe zobowiązania | 3 375 | 24 | 256 | 161 | 171 | 3 987 | 3 987 |
Zobowiązania pozabilansowe: | - | ||||||
udzielone finansowe | 13 608 | 5 859 | 13 706 | 11 233 | 6 433 | 50 839 | - |
udzielone gwarancyjne | 266 | 570 | 3 705 | 8 583 | 1 538 | 14 662 | - |
Przepływy kontraktowe z tytułu zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych
Pochodne instrumenty finansowe rozliczane w kwotach netto
Do pochodnych instrumentów finansowych rozliczanych przez Grupę Kapitałową na bazie netto należą:
- transakcje swap na stopę procentową (IRS),
- transakcje Forward Rate Agreement (FRA),
- transakcje Non Deliverable Forward (NDF),
- opcje.
Poniższe tabele przedstawiają analizę wymagalności kontraktowej, prezentującą pozostałe umowne terminy wymagalności w podziale na poszczególne kategorie pochodnych instrumentów finansowych, dla których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna (zobowiązanie).
Kwoty denominowane w walutach obcych zostały przeliczone według średniego kursu NBP z 31 grudnia 2017 roku i z 31 grudnia 2016 roku. W przypadku transakcji IRS zaprezentowano niezdyskontowane przyszłe przepływy netto z tytułu odsetek, dla pozostałych zaś instrumentów pochodnych rozliczanych na bazie netto jako wartość przepływu przyjęta została wartość wyceny odpowiednio na 31 grudnia 2017 roku i na 31 grudnia 2016 roku.
31 grudnia 2017 roku | Do 1 miesiąca włącznie | Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy włącznie | Powyżej 3 miesięcy do 1 roku włącznie | Powyżej 1 roku do 5 lat włącznie | Powyżej 5 lat | Wartość kontraktowa |
---|---|---|---|---|---|---|
Pochodne instrumenty finansowe - zobowiązania: | ||||||
- transakcje swap na stopę procentową (IRS) | (22) | (1) | 94 | (676) | (100) | (705) |
- pozostałe instrumenty pochodne: opcje, FRA, NDF | (143) | (304) | (927) | (1 400) | (0) | (2 775) |
31 grudnia 2016 roku | Do 1 miesiąca włącznie | Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcywłącznie | Powyżej 3 miesięcy do 1 roku włącznie | Powyżej 1 roku do 5 lat włącznie | Powyżej 5 lat | Wartość kontraktowa |
---|---|---|---|---|---|---|
Pochodne instrumenty finansowe - zobowiązania: | ||||||
- transakcje swap na stopę procentową (IRS) | (22) | (16) | (325) | (769) | (180) | (1 313) |
- pozostałe instrumenty pochodne: opcje, FRA, NDF | (110) | (73) | (624) | (524) | - | (1 332) |
Pochodne instrumenty finansowe rozliczane w kwotach brutto
Do pochodnych instrumentów finansowych rozliczanych przez Grupę Kapitałową na bazie brutto należą:
- transakcje swap walutowy,
- transakcje forward walutowy,
- transakcje Cross Currency IRS (CIRS).
- Poniższe tabele przedstawiają analizę wymagalności kontraktowej, prezentującą pozostałe umowne terminy wymagalności w podziale na poszczególne kategorie pochodnych instrumentów finansowych (wpływy i wypływy), dla których wycena na dzień sprawozdawczy była ujemna (zobowiązanie). Kwoty denominowane w walutach obcych zostały przeliczone według średniego kursu NBP z 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku. Kwoty ujawnione obejmują niezdyskontowane przyszłe przepływy zarówno z tytułu nominału, jak i odsetek (jeśli dotyczy).
31 grudnia 2017 roku | Do 1 miesiąca włącznie | Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy włącznie | Powyżej 3 miesięcy do 1 roku włącznie | Powyżej 1 roku do 5 lat włącznie | Powyżej 5 lat | Wartość kontraktowa |
---|---|---|---|---|---|---|
- wypływy | (7 347) | (2 196) | (4 812) | (2 946) | (238) | (17 539) |
- wpływy | 7 238 | 2 072 | 5 008 | 6 745 | 250 | 21 313 |
31 grudnia 2016 roku | Do 1 miesiąca włącznie | Powyżej 1 miesiąca do 3 miesięcy włącznie | Powyżej 3 miesięcy do 1 roku włącznie | Powyżej 1 roku do 5 lat włącznie | Powyżej 5 lat | Wartość kontraktowa |
---|---|---|---|---|---|---|
- wypływy | (7 030) | (2 243) | (4 700) | (3 089) | (41) | (17 103) |
- wpływy | 8 058 | 2 593 | 4 944 | 9 908 | 142 | 25 645 |
Aktywa i zobowiązania Krótkoterminowe i długoterminowe
Grupa Kapitałowa klasyfikuje aktywa jako krótkoterminowe, w przypadku gdy:
- oczekuje, że zrealizuje składnik aktywów lub zamierza go sprzedać lub zużyć w toku normalnego cyklu operacyjnego jednostki,
- jest w posiadaniu składnika aktywów przede wszystkim z przeznaczeniem do obrotu,
- oczekuje, że składnik aktywów zostanie zrealizowany w ciągu dwunastu miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego, lub
- składnik aktywów stanowią środki pieniężne lub ich ekwiwalenty chyba że występują ograniczenia dotyczące jego wymiany, czy wykorzystania do zaspokojenia zobowiązania w przeciągu przynajmniej dwunastu miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.
Wszystkie inne aktywa jednostka klasyfikuje jako aktywa długoterminowe.
Grupa Kapitałowa klasyfikuje zobowiązanie jako krótkoterminowe, w przypadku gdy:
- oczekuje, że zostanie ono uregulowane w toku normalnego cyklu operacyjnego,
- jest w posiadaniu zobowiązania przede wszystkim z przeznaczeniem do obrotu,
- jest ono wymagalne w ciągu dwunastu miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego, lub
- jednostka nie posiada bezwarunkowego prawa do odroczenia daty wymagalności zobowiązania, co najmniej o okres dwunastu miesięcy od zakończenia okresu sprawozdawczego.
Wszystkie pozostałe zobowiązania zalicza się do zobowiązań długoterminowych.
31.12.2017 | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Odpisy z tytułu utraty wartości | Razem wartość bilansowa |
---|---|---|---|---|
Kasa, środki w Banku Centralnym | 17 810 | - | - | 17 810 |
Należności od banków | 4 874 | 359 | - | 5 233 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 431 | - | - | 431 |
Pochodne instrumenty finansowe | 741 | 1 857 | - | 2 598 |
Instrumenty finansowe przy początkowym ujęciu wyznaczone jako wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 7 000 | 1 157 | - | 8 157 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 46 848 | 166 603 | (7 823) | 205 628 |
Inwestycyjne papiery wartościowe dostępne do sprzedaży | 5 006 | 38 995 | (326) | 43 675 |
Papiery wartościowe utrzymywane do terminu zapadalności | 150 | 1 662 | - | 1 812 |
Zapasy | 207 | - | (21) | 186 |
Pozostałe aktywa | 4 681 | 7 408 | (707) | 11 382 |
Suma aktywów | 87 748 | 218 041 | (8 877) | 296 912 |
Zobowiązania wobec Banku Centralnego | 6 | - | - | 6 |
Zobowiązania wobec banków | 2 744 | 1 814 | - | 4 558 |
Pochodne instrumenty finansowe | 1 464 | 1 276 | - | 2 740 |
Zobowiązania wobec klientów | 203 823 | 14 977 | - | 218 800 |
Zobowiązania z tytułu działalności ubezpieczeniowej | 268 | 2 731 | - | 2 999 |
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych | 4 067 | 19 865 | - | 23 932 |
Zobowiązania podporządkowane | - | 1 720 | - | 1 720 |
Pozostałe zobowiązania | 5 519 | 382 | - | 5 901 |
Suma zobowiązań | 217 891 | 42 765 | - | 260 656 |
Kapitał własny | - | 36 256 | - | 36 256 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 217 891 | 79 021 | - | 296 912 |
31.12.2016 | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Odpisy z tytułu utraty wartości | Razem wartość bilansowa |
---|---|---|---|---|
Kasa, środki w Banku Centralnym | 13 325 | - | - | 13 325 |
Należności od banków | 5 333 | 12 | - | 5 345 |
Aktywa finansowe przeznaczone do obrotu | 326 | - | - | 326 |
Pochodne instrumenty finansowe | 998 | 1 903 | - | 2 901 |
Instrumenty finansowe przy początkowym ujęciu wyznaczone jako wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat | 10 993 | 2 944 | - | 13 937 |
Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 48 222 | 160 387 | (8 003) | 200 606 |
Inwestycyjne papiery wartościowe dostępne do sprzedaży | 1 924 | 35 096 | (344) | 36 676 |
Papiery wartościowe utrzymywane do terminu zapadalności | 98 | 368 | - | 466 |
Zapasy | 285 | - | (25) | 260 |
Pozostałe aktywa | 5 511 | 6 885 | (665) | 11 731 |
Suma aktywów | 87 015 | 207 595 | (9 037) | 285 573 |
Zobowiązania wobec Banku Centralnego | 4 | - | - | 4 |
Zobowiązania wobec banków | 3 562 | 15 646 | - | 19 208 |
Pochodne instrumenty finansowe | 1 628 | 2 570 | - | 4 198 |
Zobowiązania wobec klientów | 186 905 | 18 161 | - | 205 066 |
Zobowiązania z tytułu działalności ubezpieczeniowej | 161 | 2 783 | - | 2 944 |
Zobowiązania z tytułu emisji papierów wartościowych | 3 705 | 10 788 | - | 14 493 |
Zobowiązania podporządkowane | - | 2 539 | - | 2 539 |
Pozostałe zobowiązania | 3 946 | 606 | - | 4 552 |
Suma zobowiązań | 199 911 | 53 093 | - | 253 004 |
Kapitał własny | - | 32 569 | - | 32 569 |
Suma zobowiązań i kapitału własnego | 199 911 | 85 662 | - | 285 573 |